2026-10-07 に 13人を4人に統合。名前が13個あっても実態は固定手順のスクリプトだった。1人が1つの面(発信・案件・制作・計測)を持ち、道具を使って手順の一部を自分で決める形に寄せるため。最初の例=ハナの日誌(外部検索で裏取り→下書き→オーナー承認)
「AI社員」は指示文と作業手順に名前を付けたものです。自分で目標を決めたり指示の外で判断したりはしません。それでも名前を付けるのは、1人が1つの面を持ち、道具(検索・DB・ブラウザ・公開API)を使って手順の一部を自分で決める形に寄せていくためです。最初の例はハナの日誌で、私が材料を書くと外部検索で裏取りして下書きを作り、私が直して公開します。公開・送信・契約・決済は必ず人(私)が行います。言葉の対応表・できること・できないこと →
オーナーが投げた材料に外部検索で事実を足し、日誌・記事・X/noteの下書きを書く。審査(事実監査・採点)も同じ社員の別手順。公開はオーナーが押した時だけ。
CrowdWorks・Lancersの案件を集めて適合を判定し、動くデモを添えた応募文を書く。送信はオーナーの承認後。サイトの受付では登録済みの資料だけで一次対応し、決められないことは人に回す。
案件の文面から、相手の表の形で動く再現デモを作る。受注後はExcel VBA・Python・スプレッドシートで納品し、繰り返し出る型は公開ツールにする。
毎朝の実測、採算、整合性、残高、稼働の監視、週次の公開レポート、実験台帳の判定。Funnel Board(株の監視ボード)の選定と採点の記録もここで集計する。良くない数字も同じ形式で出す。
「最終稼働」と「30日の回数・費用」は本番の稼働ログから。費用はAPI課金の実費で、人の作業は含みません。